Volgens de Zwitserse organisatie Focusright bevestigt de nieuwe CSDDD, ondanks de afgezwakte reikwijdte dat gestructureerde, risico-gebaseerde HREDD een essentieel onderdeel is van verantwoord ondernemen op de EU-markt. De vraag zal zijn hoe goed een bedrijf is gepositioneerd om geloofwaardige due diligence aan te tonen wanneer investeerders, klanten of zakenpartners hierom vragen. Bedrijven zien HREDD als een kans om hun veerkracht te versterken. Ze ontwikkelen een duidelijker inzicht in hun waardeketen, bouwen sterkere relaties op met leveranciers en werknemers en integreren due diligence in interne systemen. Dit verbetert hun vermogen om met opkomende druk om te gaan – van reputatieonderzoek tot juridische risico's en veranderende verwachtingen van stakeholders.

Volgens Focusright omvat een robuuste aanpak doorgaans:

• Duidelijke afstemming van governance: due diligence is ingebed in beleid, besluitvorming en risicomanagement – waarbij de leiding zich bewust is van het strategische belang ervan;
• Functionele samenwerking: duurzaamheidsteams kunnen dit niet alleen doen – inkoop, juridische zaken, compliance, operations en landenteams spelen allemaal een rol;
• Een gestructureerde, risico-gebaseerde methodologie om bedrijven in staat stellen te zien waar impact het grootst en meest waarschijnlijk is, en middelen daarvoor toe te wijzen;
• Zinvolle betrokkenheid van betroffen stakeholders: ervoor zorgen dat de mensen die het dichtst bij de risico's staan, betrokken zijn bij de besluitvorming;
• Een toekomstgerichte aanpak van de verwachtingen van zakelijke partners: anticiperen op wat klanten of moederbedrijven zullen eisen in plaats van laat te reageren.